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关于很多人团队管理(草稿)

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发表于 2013-6-22 12:36:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 很多人咖啡馆 于 2013-6-22 12:38 编辑

宁波很多人咖啡从2012年9月发起很多人咖啡馆这个项目,已经大半年过去了,很庆幸我们还是有很多人没有停下来,没有放弃,我相信最终不离不弃坚持下来的人都是有最有前途的孩子。


对于人员管理上我的一些感叹:期间我们先后成立过核心成员、委员会。一次又一次的推到重来,一次又一次的人员变换。为此有人反对、有人赞同、有人无所谓。我的也经历过反对、赞同、无所谓等等心理。


但是今天我们的家已经落地了,我们已经不能像以前那样断断续续做事,要动真格了!运营一个公司光一两个人肯定不够的,我们需要一个团队来运作。而团队不是一开始就有的,是一点点积累出来,只要带头的人不倒,肯定会有带出优秀团队。


团队的产生:根据以往的经历,这次不会一开始就定下固定的人,没有权责分明,没有职位,大家都是平等参与,包括我也是一个临时负责人,一切都是从无到有的演进。因为如果一开始就戴上高帽子,又是个自愿参与的项目,责任感不能贯彻;而如果是通过努力得到晋升的则会认真对待,因为只有参与创造的过程才是最美好、最深刻的回忆。希望大伙能积极参与在这里留下你们的最美好的记忆!


负责人的承诺:要一直坚持到底,就算没人辅助也不能停下来。


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