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筹备计划书

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发表于 2013-9-9 11:56:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
筹备计划书
(计划书无异议不修改)
一、由来
一个简单的想法!一个人可能资金有限、能力有限但是我们有很多人。用一点点的资金、一点点的付出,一起合作聚少成多共同走向实现梦想的快车道。
二、目标
1.开起来:共同完成开店的愿望,把我们的咖啡馆开起来。
2.开下去:哪怕咖啡馆只有微薄的盈利也许只能持平,至少让梦想在现实中持续下去。
3.归属:  咖啡馆是一个平台一个纽带是一个梦想舞台让有梦的人都感受志同道合的温暖。
4.收获:  现在的努力,是为了给以后多一点回忆。通过参与充实生活收获朋友和快乐。
5.玩乐:  关注生活,让年轻人像儿时一样简简单单体验自由拥抱快乐。
三、宗旨
共创共享。共同创造,共同分享。
四、入股条件&要求
条件
1、 年满18周岁以上,有独立行为能力,性别、相貌不限
2、 热爱生活,乐观并且由有合作精神。
3、 能够接受很多人合作模式不钻牛角尖。
要求
1、 参与不干预,参与但干预已有的决定。
2、 没有比更好的方案/想法,不要随便否定别人。
3、 友好相处意见不合而彪脏话!
五、筹备结构
筹备期主体为筹备委员会至少3-7人,一个全全统筹人监督并协助所有工作。其他成员执行并参与工作。分别成立选址、财务、宣传、招新组。具体事务由筹备组规划并公布无异议后执行。异议事件争议由统筹人听取大家意见反馈后拍板或投票解决。固定工作团体酌情给与股份奖励。
六、运营结构
很多合作通过公司制依法成立董事会监事会以及运营团队。建议设立5个以内的董事会(含董事会秘书)设立2个监事会,在项目启动前召开股东大会挑选董事会成员。董事会全权负责咖啡馆的日常经营、职员管理、财务管理、采购、宣传等日常管理工作,董事在日常运营事项中有分歧时,由董事长听取大家意见反馈决定、执行,并报股东大会备案。
董事任命:具体人选有筹备期委员会推荐和自荐最终有股东投票决定。
董事罢免:十分之一以上的股权或者三分之一的董事或是监事提出罢免即可罢免任意董事,也可辞职。
董事长:任命与更换由董事会投票选择,并公布股东会。
董事会有效期1年,在到期日前一个月的股东大会上选出新一届运营董事会。
七、董事会权责
要求
1.有能力和热情参与运营,提供运营计划书或草案。
责任
1.董事会和运营团队与店面盈亏挂钩实施绩效考核
2.制定公司的战略规划、经营目标、重大方针和管理原则
权利
1.享受盈利提成
2.全权负责咖啡馆的日常经营,其他股东不得干预
3.年盈利超过50%派发5%的股份奖励
备注:以上的百分比例按实际情况可做调整
八、股东权利
1、 选举权和被选举权,按照股权投票。
2、 享有分红的权利,股东同股同筹,第一财务年度每季度进行一次盈亏结算,持平后的盈利部分的20%作为市场推荐奖励(直接推荐)。20%拿出来作为奖励由经营团队自由分配(第一年重心活下去,做第一年股东不分红的准备)。年终在保证下一年营费用后结余,按照入股股权比例分配。第二财务年度年开始,每季度进行一次盈亏结算,在有结余的情况下进行红利分配。分配比例如下20%按照占股比例分配,20%为经营团队的分红。
3、 重大事项决策权。所有咖啡馆重大事项需要召开全体股东大会或通知全体股东,重大事项包括:店面选址、董事会组建、财务预算方案、更换董事、报酬事项、增加股本、公司合并、分立、解散和清算等事项等。
4、 股份优先购买权。股东有权优先购买转让的股份。
5、 经营知情权。所有股东有运营情况和财务状况的知情权,董事会在每月向全体股东发送上月经营情况说明和财务报告(资产负债、损益、现金流量)。
6、 有限责任。股东只对投入的股份承担咖啡馆的损失,不承担因经营不善造成的后续债务。
九、 股东义务
1、 股东的言论和行为有损咖啡馆形象或经营理念严重不同的,经董事会的三分之二表决通过,将其股份以原价予以回购并且除名。
2、 项目启动后股本只可转让不可撤资,现有股东有优先购买权。
3、 每个股东应尽量参加定期或不定期召开的股东大会,共同决策咖啡馆重大事项。
4、 咖啡馆的日常经营由运营董事会负责,建议股东通过董事会或监事会提交意见。
备注:
其他未明确职权请查看机构职权文件或参照股份公司《公司法》
持平计算:当月营业收入=当月房租+当月人工+税费+当月水电材料等其他费用
面向对象:准股东/意向股东


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